Personas

Muchas veces, cuando hablo con algunas personas, me hacen esta pregunta: “¿A qué tipo de Coaching te dedicas?, ¿eres Coach Personal, Ejecutivo, o qué?”. Te voy a reconocer una cosa: es una pregunta que me suena un poco vacía. Y voy a intentar explicar porqué digo eso.

Un Coach que sabe hacer buen Coaching, sabe hacer Coaching. Y da igual que “tipo” de Coaching que haga. La metodología es, básicamente, la misma. Oh! Quizás no sepas que significa cada tipo de Coaching. Brevemente es:

– el Coaching Personal, es una persona que te contrata para conseguir sus objetivos. Ella te contrata, ella paga. Es una relación One to One.

– el Coaching Ejecutivo, es una empresa que te contrata para que un ejecutivo de esa empresa consiga sus objetivos. Te contrata la empresa, paga la empresa. Es una relación One to One (el Coach con el Coachee), que luego tiene que dar algún informe a la empresa (cliente)

Como ves, la diferencia entre ambos es quien pone el dinero: si el Coachee/cliente, o si la Empresa/cliente (que en este caso, es diferente del Coachee).

Como puedes ver también, un ejecutivo de una empresa puede contratar él a un Coach para conseguir sus objetivos. En ese caso, ¿de qué hablaríamos?, ¿de Coaching Personal o de Coaching Ejecutivo? Por ese motivo, esa pregunta del principio me parece algo vacía. Por eso, en mi tarjeta de visita, tengo puesto Coach Profesional. Porque prefiero definirme como una profesional del Coaching.

Y, sobre todo, porque al final, más allá de quien pague, lo que tienes delante de ti, cuando estás haciendo Coaching es una PERSONA. Y da igual que sea el CEO de una multinacional, a que sea un ejecutivo de una empresa nacional, a que sea un deportista, o que sea un ama de casa. Porque todos son PERSONAS. Y el Coach sigue la misma metodología con todas ellas. Es cierto que el objetivo y el lenguaje cambia según quien tengas delante. Es cierto. Y las competencias del Coach, en cambio, se mantienen: la ESCUCHA, el ESPEJO, la PREGUNTA, la INTUICIÓN, el no dar ningún consejo, etc. Todo es igual.

Mi sensación es que parece que está más de moda decir que eres Coach Ejecutivo (y además, puedes pedir más dinero si la que te paga es la empresa), pero para mí esas modas están fuera de sentido. Yo prefiero decir que soy Coach. Y que con el Coaching, la persona que tengo delante consigue (sea quien sea) sus objetivos.

Porque la grandeza del Coaching no está en quién paga. Tampoco está en el “titulo” que tenga el cliente. La grandeza del Coaching está en que se trabaja con la Persona, que busca sus propias respuestas (¡¡¡las verdaderamente importantes!!!) y gracias a ellas, toma conciencia de algo importante, y en base a esa toma de Conciencia, se compromete a un Plan de Acción. Ahí está la grandeza del Coaching.

Por eso, a mis alumnos les insisto tanto en que trabajen bien las competencias del Coaching. Que sigan la metodología del Coaching. Si hacen eso, sabrán hacer buen Coaching a un ama de casa y a un CEO de una multinacional.

Al final, el Coaching es como cualquier otra profesión: el profesional debe saber hacer bien su trabajo, independientemente del cliente que tenga delante, ¿no te parece?